半岛坚持有质量的增长 中联重科开启实体经济发展新格局

2017天下两会当局事情陈诉中提出，2016年，中国经济成长的品质以及效益较着提高，将来将顺应掌握引领经济成长新常态，对峙以提多发展品质以及效益为中央，鼎力大举改造晋升传统财产，周全晋升品质程度，制造更多享誉世界的“中国品牌”。

实体经济从来都是中国经济成长的根底。作为中国高端设备打造业的领头羊，中联重科踊跃推进财产转型进级以及治理厘革，进一步紧贴市场与客户，成立了以区域市场牵引全局的全新模式；进一步晋升治理品质，稳步推出系列“4.0产物”，推进产物以及办事周全进级，以“产物于网上、数据于云上、办事于掌上”的焦点理念，率先迈向了“品质时代”。

深切推进多元厘革，鞭策企业治理更具品质以及效益

中联重科总部位在四川长沙，为海内最年夜的项目机械打造商之一。跟着海内宏不雅经济增速放缓，项目机械市场遭受“隆冬”，中联重科近几年加快营业转型程序。

项目机械板块当前仍为中联重科的传统主业务务，但自2014年起，中联重科经由过程一系列转型鞭策营业成长，制订了“2+2+4”的战略，所谓“2+2+4”，就是安身在产物以及本钱两个市场，推进打造业与互联网，财产以及金融的两个交融，再就是做强项目机械、农业机械等四个板块，制造一个国际化的，高端设备打造企业。

作为产融联合的介入者，中联重科一手实业，一手金融，由一个纯真的项目机械打造企业，转为了相干多元的设备打造业企业，已往是项目机械近乎100%，此刻是项目机械与其他新兴板块配合竞相成长，中联重科年报显示，2016年公司战略新兴板块比重已经快要五成。

而且，于项目机械板块，中联重科奉行营销体式格局厘革，将本来的产物线营销模式，厘革为区域营销模式。已往中联重科的项目机械板块根据产物线，分为混凝土机械、起重机械、土方机械等几年夜事业部，每一个事业部卖力从产物研发、打造、发卖以及办事等各个环节。鼎新后，公司于内部将这些事业部整合为一个项目机械集团。并且集团内的产物部分卖力产物研发以及打造环节。同时，将天下市场划分为七个年夜区，按区域市场举行产物营销。如许鼎新后，批示权放到了一线，营销年夜区的总司理能倏地应变决议计划，利在提高效率。

颠末鼎新调解，中联重科公司治理越发扁平高效，发卖用度降低，财产布局越发合理，为后续更有品质的成长打下了坚实的根蒂根基。

本年一季度，企业各年夜区的销量均实现年夜幅增加，再一次证实以区域市场牵引全局战略的准确，治理厘革初见成效。

立异“智造”4.0产物，实现产物质的奔腾

品质之魂，存在匠心。当局事情陈诉提出要鼎力大举宏扬工匠精力，厚植工匠文化。中联重科董事长以为唤起“工匠精力”才气迈向打造强国。

最近几年来，中联重科用工匠精力以及科技实力精心制造“产物4.0项目”，周全晋升产物品质。产物4.0项目以“模块化平台+智能化产物”为焦点，出力制造运营经济高效、功课保险靠得住、治理智能便捷、使用绿色环保的新一代产物。

此中，模块化平台是指产物平台化、设计模块化以及整机通用化，模块化设计使产物研发效率年夜幅度提高，产物品质更有保障，使用成本也更低。智能化产物则包孕两层寄义，其一是产物的智能化，终极方针是使产物能自诊断、�뵺APP自调解、自顺应，让装备有“年夜脑”，能感知外部信息，会自动思索。其二是传感、互联等现代技能于智能化产物上的深度应用，实现打造商、客户、产物之间的互联与物联。

以现实产物为例，“更快、更稳、更省”的4.0混凝土泵车集多项海内创始技能，泵送效率超出跨越行业5-8%，能耗低在行业2-4%，智能化的调试、管控与装备使用状况信息更让其为虎傅翼；“更能吊、更省油、更能跑”的4.0汽车起重机则经由过程四年夜布局件的拓扑优化，年夜幅晋升中长臂起重机能25%，综合起重机能总体晋升5%-15%等等。每一一款产物均于品质、技能、办事、使用成本、打造邃密化等方面有质的奔腾。

今朝，以“联动世界•智创将来”为主题的4.0产物天下巡展近日正于天下各年夜都会火热举行中。跟着4.0产物的周全上市，中联重科正于引领项目机械行业品质时代的到来。

制造互利双赢财产生态圈 办事品质周全进级

除了了产物等硬件，办事等软件也是品质系统的主要部门。于周全推出4.0产物的同时，中联重科也周全进级品牌办事，成立以客户需求为中央的同盟运作模式，以更好地创举与晋升客户价值。

为顺应市场厘革以及客户需求，中联重科化繁为简，对于办事热线、办事平台以及办事尺度举行整合，为客户提供从装备交付到报废的全历程全生命周期的办事撑持，此外，经由过程立异型的“端对于端售后办事”，极年夜晋升客户体验。

客户可以或许经由过程中联E管家、微信公家号等挪动终端APP实时发送办事需求，办事项目师于线接管办事哀求，并倏地相应，客户于线上便可随时随地查看办事历程。此外，办事平台还可主动推送妨碍预警以及调养提示。也就是说，作为中联重科装备的治理者，只有经由过程手机就能轻松实现对于装备及时于线的治理，享受高效便捷的办事。

中联重科还初次提出以“双赢成长”为理念的“客户同盟规划”，邀约行业内优良的施工企业以及租赁公司配合组建客户同盟。目的是促成同盟成员之间的互助、接洽以及交流，为同盟成员提供互助平台并创举贸易时机。

中联重科将帮忙同盟成员于庞大海内工程，和一带一起等工程上开展互助，并为同盟成员提供金融营业征询办事及金融问题解决方案。此外，中联重科还将按照差别营业类型，为同盟成员提供治理、财政、维修等一系列多元培训办事。

于海内经济增加放缓，项目机械市场需求不振的年夜情况之下，中联重科踊跃经由过程布局性调解以及产物立异踊跃需求冲破，彰显了市场带领者的社会义务感，为中国传统打造业向中国“质造”树立模范。