半岛降风险稳质量 中联重科发布2016年年度业绩报告

中联重科株式会社在2017年3月30晚间发布截至2016年12月31日的整年事迹陈诉。陈诉期内，公司实现业务支出约200.23亿元人平易近币，谋划勾当孕育发生的现金流量净额为21.69亿元人平易近币。

中联重科以为，公司2016年谋划吃亏重要因为项目机械板块踊跃稳当化解存量危害、严控新增危害，员工去职赔偿增长，转型进级的战略投入等要素影响。但公司谋划性现金流同比较着改良，敞口危害有用节制，混凝土机械、起重机械市场据有率继承连结行业领先职位地方，公司总体成长新动能与成长活气不停加强。

突破项目机械“隆冬” 2016下半年触底反弹

项目机械从2006 年至2011 年履历了蓬勃成长，行业销量复合增速达19%，今后五年步入漫长阑珊期，年均复合降落28%。2016年下半年，跟着国度及区域庞大工程的动工、“一带一起”沿线工程启动，项目机械行业出现筑底回暖态势，行业销量以及哄骗小时数正于回升，以土方、起重为代表的项目机械实现了较好的同比增加。

按照项目机械行业协会披露的数据，2016年汽车起重机销量近9600台，同比增加3%摆布。

中联重科项目机械板块发卖也于2016年下半年触底反弹，2016第三季度时，项目机械板块支出已经同比实现正增加。中联重科汽车起重机等主打产物于2016年9月，产物发卖单月同比增加达70%以上。截至2017年第一季度末，包孕混凝土、塔机于内的项目机械各产物线销量同比增速仍于晋升。

中联重科相干卖力人暗示，这几年的行业低谷使企业履历了诸多应战与坚苦，但咱们已经走过最坚苦的2016年。这时期，咱们直面难关、苦练内功、做好产物，在2016年立异推出了8年夜系列24款有年夜脑、能感知、会思索的新型智能4.0产物。同时，咱们更直面市场，将天下市场划分为7个年夜区，经由过程2016年头的年夜区制厘革，将公司所有发卖、供货、办事等决议计划全数前移至年夜区，实现更为倏地、高效的相应，更好为客户办事。”

战略转型成效斐然 新兴板块范围近百亿

以情况、农业和金融办事为代表的战略新兴板块于2016年支出范围近百亿，总体仍连结较好增加。此中，公司情况板块支出为56.07亿，同比增加23.91%；农业板块支出为34.52亿，同比增加4.75%。按照统计，2016年公司战略新兴板块比重已经快要五成。

以农业机械为例，企业自立研发的龙头产物中联重科谷王烘干机单月产销量冲破500台，谷王收割机及耕王拖拉机等焦点产物总体市场销量增加16%，据有率连续爬升，同时，企业推出了高端年夜马力拖拉机、甘蔗收成机等比肩泰西的产物。于2016年我国农机工业增速下滑之势，中联重科农机板块实现逆势上扬。

上述卖力人吐露：“这患上益在中联重科存眷农业供应侧布局性鼎新，加年夜科技立异投入力度，推出多款技能领先、质量靠得住的农机新品。”

资产品质不停改良 谋划品质连续晋升

中联重科2016年报显示，2016年谋划性公司现金流为21.69亿，实现了近三年以来的初次转正，比拟在2015年底的-33.34亿有年夜幅改良。

据相识，陈诉期内，公司连续开展客户、资产分级分类，制订差异化的信用政策以及催收方案，晋升新合同品质，降低存量合同危害，加速了资金�뵺APP回笼；经由过程集中管控、兼顾摆设，优化付出法则，公司强化了现金流管控机制，于各项举措的落实下，使患上公司谋划现金流改良较着。

同时，作为项目机械龙头企业，中联重科也将二手装备盘活作为加速企业供应侧鼎新的重点事情之一。

2016年12月，中联重科与某项目机械电商平台签订超年夜定单，由电商平台全款一次性订购中联重科300余台土方二手挖掘机。开创了中联重科与实体门店电商互助的二手装备发卖新模式。

年报数据显示，公司全数存货比拟年头降落13.13亿。同时，中联重科此前报导显示，公司新机制品库存降落约4成。

中联重科相干卖力人暗示，2016年中联重科虽然走患上艰辛，但有成就、有价值。企业经由过程变市场、盘家底、化危害、降成本，各板块新机制、新模式不停落地，技能实现冲破，谋划品质日趋改良，公司谋划助建找到了新的均衡，实现了新的成长格式。2017年，中联重科将继承做精企业，深化治理厘革、严控谋划危害、周全晋升盈利威力，改良盈利模式，为泛博客户以及股东创举更年夜的价值以及回报。